Также рекомендуем посетить:

Продвижение после пессимизации

Россия - Москва

 Когда я пришла работать в эту компанию PR-менеджером (осенью 2011 года), передо мной стояла задача выдвинуть этот ресурс в топ Яндекса и Гугла. Собственно, задача-то простая. Но я на тот момент была полный ноль в оптимизации сайтов (хочется верить, что сейчас я имею вес чуть больший, чем ноль), а в обязанности PR-менеджера, как вы понимаете, SEO не входит. Но это не относится к теме. Так вот, мне нужно было продвинуть сайт в топ-10, в частности, по запросу терминал сбора данных.

Что из себя представлял сайт?

Сайт shark.ru – визитная карточка компании, занимающейся системной интеграцией (то есть продажей оборудования для складов, магазинов, проектированием сетей и пр.). Сфера деятельности компании в аспекте её продвижения – это отдельная история, её мы коснёмся чуть позже. А сейчас вернёмся к сайту. Домену – 8 лет. В индексе Яндекса и Гугла – более 1500 страниц.

Дизайн сайта два года назад – это что-то с чем-то. Никакого представления о юзабилити у веб-девелоперов не было: совершенно дикие цвета, совершенно невнятное меню, разбитое на две части – правую и левую, грубо говоря. Прежде чем что-то найти на сайте, надо было долго-предолго думать и ещё дольше искать.

К слову, сайт компании создан на платформе Битрикс. О самой платформе ничего плохого сказать не могу (она даже замечательная, если уметь ей пользоваться). Но! Созданный динамический каталог товаров фактически весь находился на одной странице! Надо было видеть эту простыню кода и текста! О том, чтобы оптимизировать ресурс, собранный столь зверски, не могло быть и речи. Собственно, кроме этого каталога, имелось ещё пара десятков статичных страниц, не имеющих никакого отношения к продвигаемым запросам. Вы представляете? Все 1500 страниц – это динамический каталог, технически свёрстанный на одной странице типа index.php. И всё.

Помимо этого, контент-менеджер (или человек, выполняющий его обязанности) слыхом не слыхивал о таких вещах, как копирайт, рерайт и уникальность статей. То есть все статьи, размещённые на сайте, все описания оборудования были полностью содраны с других ресурсов! Я уже не говорю о форматировании текста, там было всё совсем печально…

Итак, передо мной образовалась вторая, но первостепенная задача – преобразовать сайт. Так я погрузилась в мир html и php.

Горе-продвижение сайта

Каково же было моё удивление, когда спустя полгода работы над сайтом, я узнала, что его уже год продвигает нанятая организация! Не буду называть компанию, но она действительно очень крута и известна. За продвижение 10 среднечастотных запросов наша компания платила по 50 тысяч в месяц! При этом даже половины этих запросов не было в топе-10. Каким образом эта компания двигала наш сайт? Всё очень просто: покупала ссылки в собственном ссылочном агрегаторе.

Тексты на сайте не оптимизировались, контент никак не дорабатывался. Я что-то пыталась время от времени писать, но была занята другим – разработкой структуры, кодингом, рисованием… В общем, 50000х12=600000 руб., отданных за год сео-компании, фактически ушли в никуда.

Конечно, я сделала всё, чтобы разорвать с ними контракт. Но при этом, как вы понимаете, мог произойти неестественный обвал ссылочной массы, наросшей за год «продвижения». Следовательно, надо было её каким-то образом поддерживать. О количестве купленных и проиндексированных ссылок, понятное дело, сео-компания не рассказала.

Что мне оставалось делать? Я воспользовалась тем же самым ссылочным агрегатором и стала закупать ссылки на уже новые посадочные страницы, но по тем же самым ключам.

Сайт shark.ru сегодня

Через полгода (лето 2012) сайт улетел в анналы поисковых систем (и Яндекса, и Гугла). Я подключила статейное продвижение. Динамика начала улучшаться. У сайта началась вторая жизнь.

Ввиду сложной и довольно специфичной тематики сайта – оборудование для автоматизации, специализированное программное обеспечение для магазинов и складов – многие методы белой раскрутки (в частности, продвижение в социальных сетях, метод «сарафанного радио») попросту не работают.

Основной вывод, к которому я пришла: серьёзный бизнес-сайт продвигать исключительно статейно и контентно (конечно, огромную роль в этом случае играет ещё оффлайн PR, но на него нужно тратить много денег, и не всегда руководство хочет их тратить).

На сегодняшний день все страницы на shark.ru пересозданы и переписаны (работа над структурой сайта полностью окончилась только весной 2013 года), ссылочная масса восстановлена (только вот сомневаюсь: нужна ли она? Очень хочется разорвать этот порочный круг, но боюсь второго неконтролируемого обвала ссылок). Динамика продвижения наблюдается положительная, мы двигаем не 10, а 50 запросов – высоко-, средне- и низкочастотных. И если в январе 2013 года новая посадочная страница «Терминалы сбора данных» находилась на 300-х позициях, то сегодня она уже во второй десятке Яндекса – на 16 месте. С Гуглом сложнее, наверное, он не может до сих пор простить ссылочного обвала. Но я думаю, что возьмём и его!